의료기관 종사자라면 알아야 할 핵심직무 2024
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비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
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수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
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안전보건교육 평가별 이수조건은 각 차시평가별 평가 80%, 학습진도율 20%로 하여 총 득점의 70점이 넘어야 평가이수가 가능합니다.
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모든 차시평가가 이수가되어야 수료조건에 충족이됩니다.
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차시별 평가의 각 평가별 응시횟수는 6회(재응시 5회)이며 재응시 3회차에는 해당 차시 진도를 재수강해야 재응시가 가능합니다.
과정 소개 |
본 과정은 병원의 경영전략부터 병원 내의 인간관계까지 병원에서 이루어지는 모든 업무에 대해 쉽게 배우고 바로 실무에 적용할 수 있도록 구성되어 있다. |
학습 대상 |
병원 업무 종사자 의료기관 종사자 |
학습 목표 |
병원 전반적인 업무에 대해 설명할 수 있다. |
교수 소개 |
이선호 총 경력 : 9년 11개월 - 한국켄트 외국인학교 ( 6 년 7 개월 )
- 고려대학교 구로병원 ( 3 년 3 개월 ) |
학습내용
차시 |
내용 |
1차시 |
병원의 경쟁력1 |
2차시 |
병원의 경쟁력2 |
3차시 |
병원 경영전략 - 관점의 전환 |
4차시 |
병원 경영전략 - 감성과 고객중심 |
5차시 |
병원 경영전략 - 한계를 뛰어넘기 |
6차시 |
위대한 병원을 만드는 커뮤니케이션 |
7차시 |
위대한 병원을 만들기 위한 내부 조직원 관리 |
8차시 |
인사 평가 관리(인사평가관리하기) |
9차시 |
근태 관리(근태관리) |
10차시 |
직무 분석하기(직무분석하기) |
11차시 |
병원 정원 관리하기(정원관리하기) |
12차시 |
채용 경력 관리(채용경력 관리하기) |
13차시 |
급여 관리(급여관리하기) |
14차시 |
노사 관계 관리(노무행정업무 수행하기) |
15차시 |
교육 훈련하기(교육수련하기) |
16차시 |
환자 상담 실무(진료 후 상담하기) |
17차시 |
환자 대기 관리(진료대기시간 관리하기) |
18차시 |
4대 보험 자격관리(4대보험 자격관리하기) |
19차시 |
규정 관리하기(규정관리하기) |
20차시 |
병원 행사 기획 및 수행(행사수행하기) |
21차시 |
문서수발(문서수발하기) |
22차시 |
병원 차량 및 시설 관리 |
23차시 |
진료비 심사청구1 |
24차시 |
진료비 심사청구2 |
25차시 |
일하고 싶은 병원을 만드는 리더십 |
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학습내용
차시 |
내용 |
1차시 |
병원의 경쟁력1 |
2차시 |
병원의 경쟁력2 |
3차시 |
병원 경영전략 - 관점의 전환 |
4차시 |
병원 경영전략 - 감성과 고객중심 |
5차시 |
병원 경영전략 - 한계를 뛰어넘기 |
6차시 |
위대한 병원을 만드는 커뮤니케이션 |
7차시 |
위대한 병원을 만들기 위한 내부 조직원 관리 |
8차시 |
인사 평가 관리(인사평가관리하기) |
9차시 |
근태 관리(근태관리) |
10차시 |
직무 분석하기(직무분석하기) |
11차시 |
병원 정원 관리하기(정원관리하기) |
12차시 |
채용 경력 관리(채용경력 관리하기) |
13차시 |
급여 관리(급여관리하기) |
14차시 |
노사 관계 관리(노무행정업무 수행하기) |
15차시 |
교육 훈련하기(교육수련하기) |
16차시 |
환자 상담 실무(진료 후 상담하기) |
17차시 |
환자 대기 관리(진료대기시간 관리하기) |
18차시 |
4대 보험 자격관리(4대보험 자격관리하기) |
19차시 |
규정 관리하기(규정관리하기) |
20차시 |
병원 행사 기획 및 수행(행사수행하기) |
21차시 |
문서수발(문서수발하기) |
22차시 |
병원 차량 및 시설 관리 |
23차시 |
진료비 심사청구1 |
24차시 |
진료비 심사청구2 |
25차시 |
일하고 싶은 병원을 만드는 리더십 |
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평가기준
평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
평가비율 |
- |
0% |
0% |
0% |
- |
수료조건 |
100% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
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