과정 소개 |
본 학습과정을 통해 의료기관 종사자 모두가 의료산업 변화를 이해하고, 만족을 넘어 고객감동을 이끌어 내는 의료서비스를 위한 진정한 전문가로 거듭나기 위하여 실천 할 수 있도록 돕고, 의료감정 노동자가 행복한 병원 만들기에 동참이 가능하게 하기 위함이다. |
학습 대상 |
의료기관 종사자 전체 |
학습 목표 |
4차 산업혁명과 의료산업 변화를 이해할 수 있다. 환자와 직원이 행복한 병원 만들기에 대해 알고 긍정적인 동참이 가능하다. 내부고객갈등에 대해 이해하고 갈등관리가 가능하다. 리더십에 대해 이해하고 팀워크와 팀리더십을 발휘할 수 있다. 인간관계에 대해 이해하고 행복한 인간관계 전략을 실천할 수 있다. 접점별 고객관리에 대해 알고 접점고객관리가 가능하다. 환자와 직원이 행복한 병원 만들기에 대해 알고 긍정적인 동참이 가능하다. |
교수 소개 |
이선호 총 경력 : 9년 11개월 - 한국켄트 외국인학교 ( 6 년 7 개월 )
- 고려대학교 구로병원 ( 3 년 3 개월 ) |
학습내용
차시 |
내용 |
1차시 |
4차 산업혁명과 의료산업의 변화 |
2차시 |
의료기관 환자 경험 관리 |
3차시 |
의료기관 환자 경험 관리 사례 |
4차시 |
병원 조직문화의 특성 |
5차시 |
고객만족을 향한 병원의 경쟁력 |
6차시 |
인간관계와 의사소통 |
7차시 |
인간관계와 치료적 관계 이해하기 |
8차시 |
의료 커뮤니케이션, 치료적 의사사통 기법 |
9차시 |
행복한 병원을 만드는 커뮤니케이션 |
10차시 |
병원 서비스 고객접점 |
11차시 |
대상자별 치료적 언어로 소통하기 |
12차시 |
병원에서의 전화 커뮤니케이션 |
13차시 |
의료의 질 향상을 위한 조직문화 디자인 |
14차시 |
나와 병원의 동반성장과 비전 공유 |
15차시 |
모두가 행복한 병원 만들기 |
16차시 |
행복한 병원을 만드는 리더십 |
17차시 |
팀워크와 팀리더십 |
18차시 |
행복한 병원을 만드는 관계형성 |
19차시 |
자존감 높여주기, 직무만족 높여주기 |
20차시 |
행복한 병원을 만드는 인간관계 전략 |
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학습내용
차시 |
내용 |
1차시 |
4차 산업혁명과 의료산업의 변화 |
2차시 |
의료기관 환자 경험 관리 |
3차시 |
의료기관 환자 경험 관리 사례 |
4차시 |
병원 조직문화의 특성 |
5차시 |
고객만족을 향한 병원의 경쟁력 |
6차시 |
인간관계와 의사소통 |
7차시 |
인간관계와 치료적 관계 이해하기 |
8차시 |
의료 커뮤니케이션, 치료적 의사사통 기법 |
9차시 |
행복한 병원을 만드는 커뮤니케이션 |
10차시 |
병원 서비스 고객접점 |
11차시 |
대상자별 치료적 언어로 소통하기 |
12차시 |
병원에서의 전화 커뮤니케이션 |
13차시 |
의료의 질 향상을 위한 조직문화 디자인 |
14차시 |
나와 병원의 동반성장과 비전 공유 |
15차시 |
모두가 행복한 병원 만들기 |
16차시 |
행복한 병원을 만드는 리더십 |
17차시 |
팀워크와 팀리더십 |
18차시 |
행복한 병원을 만드는 관계형성 |
19차시 |
자존감 높여주기, 직무만족 높여주기 |
20차시 |
행복한 병원을 만드는 인간관계 전략 |
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평가기준
평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
평가비율 |
- |
90% |
0% |
10% |
- |
수료조건 |
80% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
60점 이상 |
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