| 학습유형 | |
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| 학습시작일 |
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| 학습기간 |
1개월 |
| 수료기준 | 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 1회 상세보기 |
| 교육비정가 | 50,490원 |
| 실결제금액 | 50,490원 |
| 과정 소개 | 스스로 알아서 제대로 성과를 내면서도 조직 마인드를 갖고 있는 팀원들은 정말 없는 걸까? 팀원들을 우뚝 서는 하이퍼포머로 키워가는 방법을 제시하며 모여서 일하는 근본 원인부터 확인하고 팀워크를 높이는 다양한 방법들을 이해한다.
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| 학습 대상 | 팀원을 제대로 육성하고 코칭하기 원하는 모든 임직원 |
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| 학습 목표 | 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다. 팀과 팀워크의 의미와 구성요소를 이해하고 설명할 수 있다. 팀워크를 위해 바람직한 커뮤니케이션 방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다. 팔로워십, 갈등관리, 학습문화 등 팀워크 강화기술을 이해하고 설명할 수 있다. |
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| 교수 소개 | 김상배
- 경기대학교 법학( 학사졸업 )
총 경력 : 15년 8개월 - ㈜러닝플래닛 대표이사 ( 5 년 5 개월 )- ㈜더퍼포먼스 이사 ( 2 년 4 개월 ) - 동양그룹 전략기획본부 HRD파트장 ( 4 년 8 개월 ) - ㈜크레듀 역량교육팀 대리 ( ) - 전경련 국제경영원 대리 ( 2 년 11 개월 )
전찬경 |
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