로그인 회원가입

[2024기업직업훈련카드]실전 사례로 체험하는 리얼 팀워크 리더십

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 65,340원
실결제금액 65,340원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 대다수의 기업이 팀제로 조직을 운영하며, 개인의 팀워크 역량은 핵심 인재가 갖추어야 할 필수 역량으로 기업 및 조직의 퍼포먼스에 미치는 영향이 작지 않다. 팀의 구성원은 팀워크를 조직이나 기업의 역량이 아닌 자신의 역량 계발 차원에서 접근해 볼 필요가 있다. 본 과정은 개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 실제 팀에서 발생하는 다양한 문제를 통하여 팀 리더십을 개발할 수 있도록 구성되었다.

 
학습 대상 팀체제 방식으로 업무를 수행하는 사원~차장
팀워크를 통해 조직의 성과를 향상시키려는 임직원

 
학습 목표

팀워크, 관계 리더십이 기업 환경에서 필수적인 생존 역량임을 인식하고 협력적 마인드를 갖게 한다.

개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 팀 리더십을 개발할 수 있다.

개인적 특성과 팀워크 역량을 진단하고, 팀 리더십을 개발할 수 있다.​

 
교수 소개

최유현

 

- 서울대학교 대학원 교육학박사, 농업교육( 박사수료 )​

 
학습내용
차시 내용
1차시 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 사회의 변화
2차시 우왕좌왕 팀, 조난당하다! 미래 트렌드와 팀워크
3차시 오지에서의 하룻밤_팀의 의미와 필요성
4차시 오지에서의 하룻밤_팀워크의 기본 이론
5차시 가지각색, 팀원의 발견_다중지능 이론
6차시 가지각색, 팀원의 발견_개인적 특성과 팀워크
7차시 캠프를 만들자_팀 구성과 팀워크 진단
8차시 캠프에 닥친 위기_팀 수행과 목표 설정
9차시 흩어지는 팀원들_팀 구성원의 역할
10차시 세 개의 동굴_책무성 확립하기
11차시 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십에 대한 이해
12차시 가시덩굴 미로에 빠지다_팀 리더십 기술 개발
13차시 괴물과의 대화_의사소통 기술 개발
14차시 끝없는 사막과 모래바람_팀워크와 갈등관리
15차시 사막에서의 혼란과 갈등_팀 갈등관리 기술 개발
16차시 원주민 마을을 발견하다!_팀워크와 의사결정
17차시 원주민 마을의 회의_의사결정 기술 개발
18차시 원주민 마을에 닥친 지진_팀 문제해결 프로젝트
19차시 문제 발견과 다시 떠나는 팀_문제와 문제해결 과정
20차시 다시 찾아온 위기_팀 문제해결을 위한 사고 기법
21차시 팀을 돌아보며_팀 프로젝트 평가 전략
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 20% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
목록보기 맨위로