[2024기업직업훈련카드](리프레시) 핵심만 콕! 개인비전과 조직비전

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 26,730원
실결제금액 26,730원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

조직에 생명력을 불어넣는 비전제시 리더십!

꼭 필요한 핵심에 풍부한 사례와 한걸음 더 들어간 심화 학습까지! 직무에 꼭 필요한 핵심 역량과 업무 역량 강화를 위한 필수 스킬 초단기 업그레이드 교육과정으로, 개인과 조직의 비전가치체계 구축 및 활용, 비전가치경영의 현업 적용을 위한 실전 스킬을 담고 있다.​ 

학습 대상

비전을 정립하고자 하는 모든 임직원 

학습 목표

비전가치체계의 의미에 대해 이해하고, 실질적 기능을 바탕으로 중요성을 이해하고 설명할 수 있다.

자신만의 비전가치체계 구축 방법 및 실현가능성을 높이는 방법을 이해하고 비전 달성을 위한 스킬을 습득할 수 있다.

회사, 조직, 개인 차원의 비전가치체계 활용 방법과 비전가치경영의 완성 방법을 이해하고 현업에 적용할 수 있다.​ 

교수 소개

김상배

 

- 경기대학교 법학( 학사졸업 )

총 경력 : 15년 8개월

- ㈜러닝플래닛 대표이사 ( 5 년 5 개월 )
- ㈜더퍼포먼스 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 동양그룹 전략기획본부 HRD파트장 ( 4 년 8 개월 )
- ㈜크레듀 역량교육팀 대리 ( )

- 전경련 국제경영원 대리 ( 2 년 11 개월 ) 

학습내용
차시 내용
1차시 비전, 막연하게 말고 구체적으로 이해하라.
2차시 미션-비전-핵심가치의 프레임 만들기
3차시 나를 몰입하게 하는 비전가치체계
4차시 비전을 살아 숨쉬게 하는 세 가지 방법
5차시 회사는 비전을 먹고 산다.
6차시 비전을 기대하는 회사를 만드는 방법
7차시 비전으로 뭉친 조직은 강하다.
8차시 비전이 너무 막막하게 느껴질 때
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 100% 0% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상