| 학습유형 | |
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| 학습시작일 |
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| 학습기간 |
1개월 |
| 수료기준 | 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 1회 상세보기 |
| 교육비정가 | 26,730원 |
| 실결제금액 | 26,730원 |
| 과정 소개 | 프로젝트 현장에서는 예측불허의 허다한 문제들이 산적해 있다. 프로젝트 관리를 보다 효과적으로 수행하고 성공적으로 마무리하기 위해 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 이해관계자 관리 등 필수 분야의 관리이론과 실전 팁을 제시한다. |
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| 학습 대상 | 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자 PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원 |
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| 학습 목표 | 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다. |
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| 교수 소개 | 최성엽 - 서강대학교 법학( 학사졸업 ) 총 경력 : 9년 10개월 - 에스케이주식회사 ( 2 년 2 개월 )- 동양네트웍스 ( 7 년 6 개월 ) |
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