[2024기업직업훈련카드]조직의 성과를 창출하는 전략적 사고

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 26,730원
실결제금액 26,730원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

수많은 전문가들과 기업인들은 변화하지 않으면 21세기에 생존하지 못할 것이라고 말하고, 다양한 변화 관리 방법과 전략 기법들이 소개되고 있다. 기업들은 너나 할 것 없이 변화의 물결에 동참하고 있지만, 변화에 성공하는 기업은 30%에도 미치지 못한다고 한다. 기업들이 성공적인 변화를 열망하지만 잘 안되는 근본적인 이유는 조직 구성원들이 전략적 마인드를 갖추고 있지 못한 것에 기인한다. 본 과정은 전략적 사고의 다양한 모델을 이해하고, 조직이 당면한 문제를 분석하고 해결방안을 찾는 방법을 제공한다.

학습 대상

과장, 차장, 부장, 임원급

학습 목표

전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.

전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다. 

사례중심의 학습을 통해서 현업에서의 전략적 사고력을 강화할 수 있다.​

교수 소개

  이동현

학습내용
차시 내용
1차시 전략적 사고의 이해
2차시 전략적 사고의 기반1: 통합적 사고
3차시 전략적 사고의 기반2: 분석적 사고
4차시 전략적 사고의 핵심1: 경쟁중심의 사고
5차시 전략적 사고의 핵심2: 역량중심의 사고
6차시 전략적 사고의 핵심3: 고객가치중심의 사고
7차시 전략적 사고의 확장: 혁신적 사고
8차시 전략적 사고의 적용
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 20% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상