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[2024기업직업훈련카드]고민타파! 일 잘해서 인정 받고 승진하기

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 0회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 56,430원
실결제금액 56,430원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 일을 열심히 하지만 성과가 오르지 않아 고민하는 직원들, 일을 좀더 효율적으로 잘하고 싶은 직원들, 업무 능력을 향상시킬 수 있는 구체적인 방법을 알고 싶어하는 직원들, 업무 현장의 문제들을 해결할 있는 현실적인 솔루션을 알고 싶은 직원들에게 더 이상 뜬 구름 잡는 이야기나 교과서적인 이론이 아닌 업무현장에서 적용할 수 있는 방법을 제시합니다.
학습 대상

효과적으로 성과를 내고 싶은 기업체 전 부문의 직원 

업무 능력을 효율적으로 향상시키고 싶은 직원

일은 열심히 하지만 좀처럼 성과가 오르지 않는 직원

실제 업무 현장에서 발생하는 문제 해결방법을 알고 싶어하는 직원​
학습 목표 효과적으로 일해서 성과를 낼 수 있는 업무 능력을 향상시킨다.
상사의 지시 의도 파악 및 보고 잘 하는 방법을 습득
프로젝트 업무를 성공적으로 추진하기 위한  관리 방법을 습득
효과적인 회의 방법 및 설득력 있는 프레젠테이션 방법을 습득
생각을 잘 전달하는 커뮤니케이션 방법을 습득
복잡하게 얽힌 문제 해결 방법을 습득​
교수 소개

김응석   1962-12-12

 

연세대학교  건축학과 대학원(석사)  1987년 2월

 

지식디자인사 think story 대표   2009년 7월 ~ 현재

 ㈜나날 이사 (PM 및 교수설계팀장)  2000년 3월 ~ 2009년 5월

방송 작가 (한국방송작가협회)   1989년 ~ 현재
학습내용
차시 내용
1차시 효과적으로 일하고 성과 내기
2차시 상사에게 인정 받는 노하우
3차시 보고의 시작: 상사의 지시 의도 파악하기
4차시 상사에게 인정받는 보고 노하우
5차시 업무 상황에 따라 보고 잘 하는 노하우
6차시 프로젝트의 성공은 시작이 좌우한다.
7차시 업무 추진의 성공은 일정 관리에 달려 있다.
8차시 문제 발생 예측과 리스크 관리 노하우
9차시 효과적으로 회의하기
10차시 마음을 사로 잡는 프레젠테이션
11차시 내 메시지를 잘 전달하는 비법
12차시 내 메시지를 이해하기 쉽게, 논리적으로 전달하기
13차시 의견이 어긋나는 상대방과 합의하기
14차시 상대의 마음을 여는 적극적 경청
15차시 복잡하게 얽혀 있는 문제 해결하기
16차시 딜레마에 부딪쳤을 때 해결하는 노하우
17차시 문제를 일으키는 직원과 잘 지내는 법
18차시 잘못된 의사결정을 내리지 않는 노하우
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 20% 0% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 40점 이상
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