[2024기업직업훈련카드]워크다이어트의 첫걸음, 업무 고정관념 탈출하기
            
            
            
                
                    
                    
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                            비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
                        
 
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                            수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
                        
 
                    
                    
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                            안전보건교육 평가별 이수조건은 각 차시평가별 평가 80%, 학습진도율 20%로 하여 총 득점의 70점이 넘어야 평가이수가 가능합니다.
                        
 
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                            모든 차시평가가 이수가되어야 수료조건에 충족이됩니다.
                        
 
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                            차시별 평가의 각 평가별 응시횟수는 6회(재응시 5회)이며 재응시 3회차에는 해당 차시 진도를 재수강해야 재응시가 가능합니다.
                        
 
                    
                 
                
             
            
            
            
                
                    
                        
                        
                    
                    
                                                
                            | 과정 소개 | 
                            기업 조직과 회사원들이 미처 깨닫지 못하는 업무낭비요소에 대한 부문별 문제점을 찾아 진단해 보고, 문제점을 해소할 수 있도록 기존의 업무 방식을 뒤집어 효율적인 업무 요소를 이해하고 함으로써 업무의 효율화를 달성할 수 있는 실무 적용 과정입니다.  | 
                        
                                                                        
                            | 학습 대상 | 
                            중간관리자 및 팀장 승진을 대비 하는 예비 관리자 경영 및 인사조직 관리자 팀관리 프로젝트 매니저  | 
                        
                                                                        
                            | 학습 목표 | 
                            기본 업무의 속성과 흐름을 이해함으로써 기존의 잘못된 직무 낭비 요소를 새롭게 정의하고 개선할 수 있다.  업무 방해 요소를 이해하여 제거함으로써, 업무 처리 역량을 강화하고 개인 차원의 업무 성과를 극대화 할 수 있다. 팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 적절한 대처 방법을 습득함으로써 팀 성과 향상을 꾀할 수 있다.  | 
                        
                                                                            
                            | 교수 소개 | 
                              김익성  | 
                        
                                                                        
                            
                                
                                    학습내용
                                    
                                        
                                        
                                    
                                    
                                        
                                            | 차시 | 
                                            내용 | 
                                         
                                                                                    
                                                | 1차시 | 
                                                기본 생각 뒤집기_ 고정관념을 버리면, 일이 새롭게 보인다 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 2차시 | 
                                                업무량이 많다는 생각 뒤집기_업무의 우선순위를 정하라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 3차시 | 
                                                업무량이 많다는 생각 뒤집기_업무 스케줄을 뒤집어라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 4차시 | 
                                                업무 방해에 대한 생각 뒤집기_능률을 저해하는 방해 요인을 찾아라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 5차시 | 
                                                업무 방해에 대한 생각 뒤집기_업무 구조와 집중 요소부터 찾아라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 6차시 | 
                                                업무 방식 뒤집기_프로세스의 흐름 속에서 핵심 업무를 정의하라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 7차시 | 
                                                요령 중시의 생각 뒤집기_요령과 테크닉의 함정을 찾아라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 8차시 | 
                                                요령 중시의 생각 뒤집기_업무는 요령 보다 기본기가 중요하다 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 9차시 | 
                                                보고가 어렵다는 생각 뒤집기_보고는 업무 공유와 소통의 시작과 끝이다 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 10차시 | 
                                                말을 잘하겠다는 생각 뒤집기_말을 잘하기보다 올바른 커뮤니케이션을 모색하라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 11차시 | 
                                                능력은 타고난다는 생각 뒤집기_맥락의 중요성을 인식해라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 12차시 | 
                                                능력은 타고난다는 생각 뒤집기_단계적으로 업무 맥락을 분석하면 답이 보인다 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 13차시 | 
                                                불합리한 지시에 대한 생각 뒤집기_항상 옳은 업무지시만 있는 것은 아니다 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 14차시 | 
                                                시간이 경력이라는 생각 뒤집기_현장 역량 강화 프로그램을 이해하라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 15차시 | 
                                                정보가 넘친다는 생각 뒤집기_정보의 수집, 분석, 괸리 기법을 도입하라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 16차시 | 
                                                회의에 대한 생각 뒤집기_회의에 회의를 갖지 말자 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 17차시 | 
                                                회의에 대한 생각 뒤집기_회의 안건은 실천으로 이어가라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 18차시 | 
                                                갈등에 대한 두려움 뒤집기_건강한 갈등을 정의하라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 19차시 | 
                                                갈등에 대한 두려움 뒤집기_건강한 갈등 관리로 조직 열정을 이어가라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 20차시 | 
                                                만장일치의 강박관념 뒤집기_팀과 팀워크를 이해하라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 21차시 | 
                                                만장일치의 강박관념 뒤집기_팀워크 관리 기법으로 다양성을 조합하라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 22차시 | 
                                                나 혼자 해결하려는 생각 뒤집기_ 팀워크로 협력과 협업하라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 23차시 | 
                                                익숙한 방식에 안주하려는 생각 뒤집기_환경변화에 따라 프로세스를 혁신하라 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 24차시 | 
                                                변화를 대하는 태도 뒤집기_두려움을 극복하고 변화에 임하자 | 
                                             
                                                                                    
                                                | 25차시 | 
                                                업무 뒤집기에 대한 생각 뒤집기_배운 걸 종합적으로 활용하여 계속 뒤집자 | 
                                             
                                        
                                    
                                 
                             | 
                        
                        
                            
                                
                                    학습내용
                                    
                                        
                                        
                                    
                                    
                                        
                                            | 차시 | 
                                            내용 | 
                                         
                                                                                    
                                                | 1차시 | 
                                                기본 생각 뒤집기_ 고정관념을 버리면, 일이 새롭게 보인다 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 2차시 | 
                                                업무량이 많다는 생각 뒤집기_업무의 우선순위를 정하라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 3차시 | 
                                                업무량이 많다는 생각 뒤집기_업무 스케줄을 뒤집어라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 4차시 | 
                                                업무 방해에 대한 생각 뒤집기_능률을 저해하는 방해 요인을 찾아라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 5차시 | 
                                                업무 방해에 대한 생각 뒤집기_업무 구조와 집중 요소부터 찾아라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 6차시 | 
                                                업무 방식 뒤집기_프로세스의 흐름 속에서 핵심 업무를 정의하라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 7차시 | 
                                                요령 중시의 생각 뒤집기_요령과 테크닉의 함정을 찾아라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 8차시 | 
                                                요령 중시의 생각 뒤집기_업무는 요령 보다 기본기가 중요하다 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 9차시 | 
                                                보고가 어렵다는 생각 뒤집기_보고는 업무 공유와 소통의 시작과 끝이다 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 10차시 | 
                                                말을 잘하겠다는 생각 뒤집기_말을 잘하기보다 올바른 커뮤니케이션을 모색하라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 11차시 | 
                                                능력은 타고난다는 생각 뒤집기_맥락의 중요성을 인식해라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 12차시 | 
                                                능력은 타고난다는 생각 뒤집기_단계적으로 업무 맥락을 분석하면 답이 보인다 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 13차시 | 
                                                불합리한 지시에 대한 생각 뒤집기_항상 옳은 업무지시만 있는 것은 아니다 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 14차시 | 
                                                시간이 경력이라는 생각 뒤집기_현장 역량 강화 프로그램을 이해하라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 15차시 | 
                                                정보가 넘친다는 생각 뒤집기_정보의 수집, 분석, 괸리 기법을 도입하라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 16차시 | 
                                                회의에 대한 생각 뒤집기_회의에 회의를 갖지 말자 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 17차시 | 
                                                회의에 대한 생각 뒤집기_회의 안건은 실천으로 이어가라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 18차시 | 
                                                갈등에 대한 두려움 뒤집기_건강한 갈등을 정의하라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 19차시 | 
                                                갈등에 대한 두려움 뒤집기_건강한 갈등 관리로 조직 열정을 이어가라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 20차시 | 
                                                만장일치의 강박관념 뒤집기_팀과 팀워크를 이해하라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 21차시 | 
                                                만장일치의 강박관념 뒤집기_팀워크 관리 기법으로 다양성을 조합하라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 22차시 | 
                                                나 혼자 해결하려는 생각 뒤집기_ 팀워크로 협력과 협업하라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 23차시 | 
                                                익숙한 방식에 안주하려는 생각 뒤집기_환경변화에 따라 프로세스를 혁신하라 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 24차시 | 
                                                변화를 대하는 태도 뒤집기_두려움을 극복하고 변화에 임하자 | 
                                             
                                                                                                                                
                                                | 25차시 | 
                                                업무 뒤집기에 대한 생각 뒤집기_배운 걸 종합적으로 활용하여 계속 뒤집자 | 
                                             
                                                                                    
                                    
                                 
                             | 
                        
                                                
                            
                                
                                평가기준
                                
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                
                                    
                                        
                                            | 평가항목 | 
                                            진도율 | 
                                            시험 | 
                                            과제 | 
                                            진행단계평가 | 
                                            수료기준 | 
                                         
                                        
                                            | 평가비율 | 
                                            - | 
                                            80% | 
                                            20% | 
                                            0% | 
                                            - | 
                                         
                                        
                                            | 수료조건 | 
                                            80% 이상 | 
                                            0점 이상 | 
                                            0점 이상 | 
                                            0점 이상 | 
                                            40점 이상 | 
                                         
                                    
                                 
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