이숙영의 전사원이 알아야 할 커뮤니케이션 전략
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비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
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수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
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안전보건교육 평가별 이수조건은 각 차시평가별 평가 80%, 학습진도율 20%로 하여 총 득점의 70점이 넘어야 평가이수가 가능합니다.
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모든 차시평가가 이수가되어야 수료조건에 충족이됩니다.
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차시별 평가의 각 평가별 응시횟수는 6회(재응시 5회)이며 재응시 3회차에는 해당 차시 진도를 재수강해야 재응시가 가능합니다.
과정 소개 |
정확한 정보전달 능력을 통해, 기업 가치의 극대화를 가능하게 하는 효율적인 커뮤니케이션의 방법을 학습할 수 있습니다. |
학습 대상 |
효율적 업무 수행에 필요한 비즈니스 커뮤니케이션 방법을 습득해야 하는 직원 팀리더에 필요한 조직 내부의 커뮤니케이션 활성화 방법 학습 조직 구성원간 효과적인 정보 전달 및 확보 방법 학습 정확한 의사소통에 의한 업무 낭비요소 제거로 업무 효율 제고 대리급 : 팀 내부의 의사소통 시스템을 최적화시켜 조직의 성과를 달성 중견 간부에 요구되는 의사결정 및 문제해결 능력 습득 팀리더에 필요한 조직 내부의 커뮤니케이션 활성화 방법 학습 |
학습 목표 |
구성원들의 정확한 정보전달 능력을 통해, 기업 가치의 극대화를 가능하게 하는 효율적인커뮤니케이션의 방법을 학습하고, 구성원들이 현장에서 실전에 맞게 적용할 수 있는 구체적인 실행방법을 배울 수 있다. 직접적인 비즈니스 이해관계자들(상사 및 부하, 고객 등)과의 정확한 정보 전달 방법 훈련 비즈니스를 성사시키고 성과를 달성할 수 있는 커뮤니케이션 방법 습득 직접적인 비즈니스 이해관계자들(상사 및 부하, 고객 등)과의 정확한 정보 전달 방법 훈련 |
교수 소개 |
이숙영 - 한양대학교 언론정보대학원( 석사졸업 ) |
학습내용
차시 |
내용 |
1차시 |
모듈 1_ 상사의 기대를 충족시키는 대화법
(상사의 의중을 먼저 파악하라! ) |
2차시 |
모듈 1_ 상사의 기대를 충족시키는 대화법 (솔직한 부하가 인정받는다.) |
3차시 |
모듈 1_ 상사의 기대를 충족시키는 대화법 (역지사지로 상사의 입장을 헤아려라) |
4차시 |
모듈 1_ 상사의 기대를 충족시키는 대화법 (커뮤니케이션의 기본을 숙지하라) |
5차시 |
모듈 1_ 상사의 기대를 충족시키는 대화법 (절제된 언어로 오류를 최소화 하라) |
6차시 |
모듈 2_ 부하가 따르는 대화법 (의사소통 리더십을 발휘하라) |
7차시 |
모듈 2_ 부하가 따르는 대화법 (능력을 발휘하도록 모티베이션 하라) |
8차시 |
모듈 2_ 부하가 따르는 대화법(구체적인 정보를 전달하라) |
9차시 |
모듈 2_ 부하가 따르는 대화법 (논리적으로 설득하라 ) |
10차시 |
모듈 2_ 부하가 따르는 대화법 (일관성으로 신뢰를 구축하라) |
11차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법 (인적네트워크를 형성하라) |
12차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법 (고객의 마음을 움직여라) |
13차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법 (강한 조직이 미래를 이끈다. ) |
14차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법(열정을 전달하라) |
15차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법 (비즈니스에서는 한계를 명확히 하라! ) |
16차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법 (전달할 내용의 요점을 정리하라 ) |
17차시 |
모듈4_ 성공하는 말, 최고의 성과를 올리는 대화 (스토리를 개발하고, 행동으로 보여줘라 ) |
18차시 |
모듈4_ 성공하는 말, 최고의 성과를 올리는 대화 (조직의 비젼을 제시하고 결과를 상상하게 하라 ) |
19차시 |
모듈4_ 성공하는 말, 최고의 성과를 올리는 대화 (진실보다는 핵심 니즈에 포인트를 둔다. ) |
20차시 |
모듈4_ 성공하는 말, 최고의 성과를 올리는 대화(조직에 즐거움을 불어넣어라) |
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학습내용
차시 |
내용 |
1차시 |
모듈 1_ 상사의 기대를 충족시키는 대화법
(상사의 의중을 먼저 파악하라! ) |
2차시 |
모듈 1_ 상사의 기대를 충족시키는 대화법 (솔직한 부하가 인정받는다.) |
3차시 |
모듈 1_ 상사의 기대를 충족시키는 대화법 (역지사지로 상사의 입장을 헤아려라) |
4차시 |
모듈 1_ 상사의 기대를 충족시키는 대화법 (커뮤니케이션의 기본을 숙지하라) |
5차시 |
모듈 1_ 상사의 기대를 충족시키는 대화법 (절제된 언어로 오류를 최소화 하라) |
6차시 |
모듈 2_ 부하가 따르는 대화법 (의사소통 리더십을 발휘하라) |
7차시 |
모듈 2_ 부하가 따르는 대화법 (능력을 발휘하도록 모티베이션 하라) |
8차시 |
모듈 2_ 부하가 따르는 대화법(구체적인 정보를 전달하라) |
9차시 |
모듈 2_ 부하가 따르는 대화법 (논리적으로 설득하라 ) |
10차시 |
모듈 2_ 부하가 따르는 대화법 (일관성으로 신뢰를 구축하라) |
11차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법 (인적네트워크를 형성하라) |
12차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법 (고객의 마음을 움직여라) |
13차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법 (강한 조직이 미래를 이끈다. ) |
14차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법(열정을 전달하라) |
15차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법 (비즈니스에서는 한계를 명확히 하라! ) |
16차시 |
모듈3 _성공 비즈니스를 위한 대화법 (전달할 내용의 요점을 정리하라 ) |
17차시 |
모듈4_ 성공하는 말, 최고의 성과를 올리는 대화 (스토리를 개발하고, 행동으로 보여줘라 ) |
18차시 |
모듈4_ 성공하는 말, 최고의 성과를 올리는 대화 (조직의 비젼을 제시하고 결과를 상상하게 하라 ) |
19차시 |
모듈4_ 성공하는 말, 최고의 성과를 올리는 대화 (진실보다는 핵심 니즈에 포인트를 둔다. ) |
20차시 |
모듈4_ 성공하는 말, 최고의 성과를 올리는 대화(조직에 즐거움을 불어넣어라) |
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평가기준
평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
평가비율 |
- |
80% |
10% |
10% |
- |
수료조건 |
80% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
60점 이상 |
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