통섭인재의 핵심역량, 동양고전에서 배우다

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 71,280원
실결제금액 71,280원
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  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

박재희 교수의 동양고전에서 리더의 역량을 만나다!
박재희 교수가 동양고전을 현대적으로 해석하여 생생한 강의로 리더에게 필요한 통찰력을 제공합니다.

고전의 인문학적 사고를 바탕으로 기업 조직에서 필요한 리더의 핵심 역량인 리더십 역량, 의사결정 역량, 창의 역량을 강화할 수 있는 과정입니다.  

 

학습 대상

중간관리자 및 팀장
팀관리 프로젝트 매니저
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저​

학습 목표

1. 동양고전을 통해 리더에게 필요한 인문학적 사고와 통찰력을 향상시킬 수 있다. 
2. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 리더십 역량, 의사결정 역량, 창의 역량을 강화할 수 있다.

교수 소개
박재희 1964-05-15
성균관 대학교 철학 (박사) 1998년 02월

(주)인문경영원 원장  2012년 07월 05일 ~ 현재
학습내용
차시 내용
1차시 리더십 역량은 어떻게 성장하는가
2차시 가치기준을 세우고 신뢰 리더십을 발휘하라
3차시 조직내 리더의 역할을 명확히 이해하라
4차시 영향력을 발휘하여 권한을 확대하라
5차시 리더십을 발휘하려면 관계를 형성하라
6차시 팀의 성과는 리더의 관리 역량에 달려 있다
7차시 효과적인 팔로워가 리더십을 완성한다
8차시 갈등을 관리하여 긍정적 효과로 만들어라
9차시 탁월한 의사결정이란?
10차시 문제의 속성을 이해하라
11차시 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라
12차시 정보 수집에도 요령이 필요하다
13차시 기준에 의거하여 평가하고 결정하라
14차시 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라
15차시 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라
16차시 팀 의사결정 프로세스에 동참하라
17차시 리더의 핵심역량으로 떠오르는 창의성
18차시 위대한 성공은 역발상에서 나온다
19차시 기발한 아이디어는 어디서 오는가
20차시 생각만으로 아이디어가 살아날까
21차시 리더의 창의력은 습관에서부터
22차시 창의력으로 문제를 해결하라
23차시 창의적인 대안을 위한 아이디어 신장법
24차시 아이디어를 만드는 사람이 성공한다
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 10% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상