No problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 53,460원
실결제금액 53,460원
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개

조직에서 주어지는 미션 또는 추진해야할 프로젝트, 이러한 과제의 성공적인 실행의 중심에는 문제 해결능력이 있습니다.

본 과정을 통해서 현장전문가가 다양한 현장의 문제를 회피하지 않고 적극적으로 해결하기 위한 실질 역량을 습득할 수 있습니다.

경영 컨설턴트의 문제 해결력을 학습하고, 관련 핵심 역량 습득을 통해 과학적 문제해결법을 제공해 드립니다. 

 

학습 대상

- 조직의 중간관리자
- 프로젝트 수행자, 문제 해결 능력 향상을 원하는 직장인

학습 목표 1. 조직의 문제를 해결하기 위해 갖춰야 할 기본적인 마인드셋이 무엇인지 학습한다.
4. 조직 내외에서 문제해결 전문가로 활동할 수 있는 기본 역량을 갖춘다.
3. 더 나은 해법을 발견하고 제안함으로써 조직의 발전에 기여할 수 있는 기회를 제공한다.
4. 조직 내외에서 문제해결 전문가로 활동할 수 있는 기본 역량을 갖춘다. ​
교수 소개
유정식   1970-01-23

연세대 경영대학원   기업재무전공(석사졸업)  2003년 2월
인퓨처컨설팅 대표 컨설턴트    2002.09.01~현재
학습내용
차시 내용
1차시 삶이란 문제의 연속이다.
2차시 문제해결의 기본구조, 가설연역법
3차시 문제를 잘 정의하라.
4차시 문제에도 유형이 있다.
5차시 가설을 왜 세워야 할까
6차시 가설 설정의 기술
7차시 좋은 가설의 조건
8차시 실증이란 무엇인가
9차시 실증을 설계하라
10차시 결정적 실증
11차시 분석의 기본기
12차시 분석의 꽃, 2x2 매트릭스
13차시 인터뷰의 기술
14차시 곤란한 상황에서의 실증
15차시 해법의 가설 설정
16차시 합리적인 의사결정
17차시 해법의 실험
18차시 문제해결사의 마지막 조건
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 10% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상