열정을 깨우는 부드러운 개입, 넛지 리더십

  • 비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
  • 수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월

수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 1회 상세보기
교육비정가 53,460원
실결제금액 53,460원
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  • 평가기준
과정 소개

부드러운 개입을 통해 조직원의 창의적인 발상과 업무에 대한 열정을 이끌어 내는 넛지 리더십 모델‘의

실행안을 제시하여 현업에 적용을 해볼 수 있으며, 국내외 사례를 스토리식으로 소개하여 공감을 불러일으키도록 구성하였음 

 

학습 대상

- 기업체 전 부문의 관리자
- 리더 자신과 조직원의 리더십을 개선하고 창의적인 조직으로 성장시키려는 임직원
- 리더 자신과 조직원의 리더십을 개선하고 창의적인 조직으로 성장시키려는 임직원 ​

학습 목표

- 창의 경제시대에 맞는 새로운 리더십 모델인 넛지 리더십(Nudge Leadership)의 원칙과 프로세스를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
- 리더 자신의 넛지 리더십 지수를 평가해 보고 리더십을 개선하여 현대 사회에 필요한 리더십 역량을 갖출 수 있다.
- 리더 자신의 넛지 리더십 지수를 평가해 보고 리더십을 개선하여 현대 사회에 필요한 리더십 역량을 갖출 수 있다. ​

교수 소개
김정현  1965-07-09
경희대학교  산업공학과  1988년 2월
경희대학교 대학원  산업공학과 1989년 2월 중퇴
주)이메니지먼트 (윤리경영 기획 및 이메시지 기획담당)  2004년 7월 1일 ~ 2005년 12월 15일
캠퍼스21(교육 컨텐츠 기획 책임연구원)  2006년 11월 1일 ~ 2007년 11월 30
㈜알엠피(교육 컨텐츠 기획 수석연구원)   2009년 10월 1일 ~ 현재
학습내용
차시 내용
1차시 리더십도 진화한다
2차시 넛지와 리더십의 만남, 넛지 리더십
3차시 오류를 범하는 리더들의 착각
4차시 자발적인 창조 동기를 부여하는 넛지 리더십
5차시 부드러운 개입의 방법론, 핵카톤 사례
6차시 Listen, 넛지 리더십의 LEAD와 경청
7차시 Empathy, 공감과 감성의 리더십
8차시 Ask, 생각을 깨우는 질문의 힘
9차시 Discover, 문제를 해결하는 넛지형 사고
10차시 넛지 리더십 모델과 프로세스
11차시 Needs find, 고객의 니즈를 발견하라
12차시 Unique competency, 핵심 역량을 갖춰라
13차시 Discontinuity, 불연속성을 이용하라
14차시 Grand vision, 비전을 업그레이드하라
15차시 Erase orthodoxy, 발상을 전환하라
16차시 스마트 워크 시대의 소통 전략
17차시 넛지 아이디어 실행 사례와 전략
18차시 넛지 리더십 지수를 높여라!
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 10% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상