[통섭인재를 위한 역량의 재발견 6] 박지윤의 심리학 하이라이트-긍정심리와 변화관리역량
            
            
            
                
                    
                    
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                            비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
                        
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                            수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
                        
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                            안전보건교육 평가별 이수조건은 각 차시평가별 평가 80%, 학습진도율 20%로 하여 총 득점의 70점이 넘어야 평가이수가 가능합니다.
                        
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                            모든 차시평가가 이수가되어야 수료조건에 충족이됩니다.
                        
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                            차시별 평가의 각 평가별 응시횟수는 6회(재응시 5회)이며 재응시 3회차에는 해당 차시 진도를 재수강해야 재응시가 가능합니다.
                        
 
                
             
            
            
            
                
                    
                        
                        
                    
                    
                                                
                            | 과정 소개 |  긍정적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있다.
 또한 기업에서 피할 수 없는 혁신과 변화에 대해 거리를 두는 것이 아니라 환경변화와 혁신에 대해 이해해가며  이를 리드해 나갈 수 있는 긍정적 조직문화 형성에 이바지할 수 있다.   | 
                                                                        
                            | 학습 대상 | 중간관리자 및 팀장 팀관리 프로젝트 매니저
 경영 및 인사조직 관리자
 팀관리 프로젝트 매니저 
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                            | 학습 목표 | 1. 변화관리의 필요성과 변화하지 못하는 원인을 인식하고 체계적인 조직변화를 위한 방법을 활용할 수 있다. 3 조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다
 3 조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다
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                            | 교수 소개 | 차희연교수님    79.08.13 우송대   일본어   2003.2 우송대   경영학 (석사수료)   2013.8 HRD VITA Consulting   2008.6.2-2014.6.11 | 
                                                                        
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                                    학습내용
                                    
                                        
                                        
                                    
                                    
                                        
                                            | 차시 | 내용 |  
                                                | 1차시 | 행복한 도전의 변화관리 |  
                                                | 2차시 | 적극적인 도전을 통한 변화관리 |  
                                                | 3차시 | 변화에 저항하는 원인분석, 저항에 맞서는 변화관리 |  
                                                | 4차시 | 강점을 활용한 위기상황 극복의 변화관리 |  
                                                | 5차시 | 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기 |  
                                                | 6차시 | 서로 힘이되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성 |  
                                                | 7차시 | 변화속의 긍정적인 의사결정 |  
                                                | 8차시 | 삶을 가치있게 만드는 전략적 사고 |  
                                                | 9차시 | 팀원의 정서를 긍정적으로 관리하는 변화관리 리더십 |  
                                                | 10차시 | 팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션 |  
                                                | 11차시 | 가치있는 삶으로 바꾸는 전략적 비전관리 |  
                                                | 12차시 | 목표를 달성하는 몰입 |  
                                                | 13차시 | 혁신으로 이끄는 긍정적 사고 |  
                                                | 14차시 | 혁신을 가속화 하는 팀원의 직업정신 |  
                                                | 15차시 | 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리 |  
                                                | 16차시 | 환경변화를 내재화하는 정서관리 |  | 
                        
                            | 
                                    학습내용
                                    
                                        
                                        
                                    
                                    
                                        
                                            | 차시 | 내용 |  
                                                | 1차시 | 행복한 도전의 변화관리 |  
                                                | 2차시 | 적극적인 도전을 통한 변화관리 |  
                                                | 3차시 | 변화에 저항하는 원인분석, 저항에 맞서는 변화관리 |  
                                                | 4차시 | 강점을 활용한 위기상황 극복의 변화관리 |  
                                                | 5차시 | 임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기 |  
                                                | 6차시 | 서로 힘이되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성 |  
                                                | 7차시 | 변화속의 긍정적인 의사결정 |  
                                                | 8차시 | 삶을 가치있게 만드는 전략적 사고 |  
                                                | 9차시 | 팀원의 정서를 긍정적으로 관리하는 변화관리 리더십 |  
                                                | 10차시 | 팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션 |  
                                                | 11차시 | 가치있는 삶으로 바꾸는 전략적 비전관리 |  
                                                | 12차시 | 목표를 달성하는 몰입 |  
                                                | 13차시 | 혁신으로 이끄는 긍정적 사고 |  
                                                | 14차시 | 혁신을 가속화 하는 팀원의 직업정신 |  
                                                | 15차시 | 혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리 |  
                                                | 16차시 | 환경변화를 내재화하는 정서관리 |  | 
                                                
                            | 
                                평가기준
                                
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                    
                                
                                    
                                        
                                            | 평가항목 | 진도율 | 시험 | 과제 | 진행단계평가 | 수료기준 |  
                                            | 평가비율 | - | 80% | 10% | 10% | - |  
                                            | 수료조건 | 80% 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 0점 이상 | 60점 이상 |  |