[통섭인재를 위한 역량의 재발견 6] 박지윤의 심리학 하이라이트-긍정심리와 변화관리역량
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비환급(상시)과정이란 지원/환급금 없이 수강생 본인이 수강료를 전액 부담하는 학습유형
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수강생이 국가지원제도 및 회사의 지원을 받지 않고 자기개발 및 스스로의 직무능력 향상을 위해서 100% 자비부담금으로 수강신청을하는 과정
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안전보건교육 평가별 이수조건은 각 차시평가별 평가 80%, 학습진도율 20%로 하여 총 득점의 70점이 넘어야 평가이수가 가능합니다.
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모든 차시평가가 이수가되어야 수료조건에 충족이됩니다.
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차시별 평가의 각 평가별 응시횟수는 6회(재응시 5회)이며 재응시 3회차에는 해당 차시 진도를 재수강해야 재응시가 가능합니다.
과정 소개 |
긍정적인 사람일수록 변화에 대처하는 자세가 유연하다 직장 내 성공과 행복의 상관관계를 이해하고, 행복공식을 통해 행복에 영향을 미치는 요인을 학습할 수 있다. 또한 기업에서 피할 수 없는 혁신과 변화에 대해 거리를 두는 것이 아니라 환경변화와 혁신에 대해 이해해가며 이를 리드해 나갈 수 있는 긍정적 조직문화 형성에 이바지할 수 있다. |
학습 대상 |
중간관리자 및 팀장 팀관리 프로젝트 매니저 경영 및 인사조직 관리자 팀관리 프로젝트 매니저 |
학습 목표 |
1. 변화관리의 필요성과 변화하지 못하는 원인을 인식하고 체계적인 조직변화를 위한 방법을 활용할 수 있다. 3 조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다 3 조직과 구성원의 각각의 목표를 달성할 수 있도록 전략적 방법을 모색할 수 있다 |
교수 소개 |
차희연교수님 79.08.13 우송대 일본어 2003.2 우송대 경영학 (석사수료) 2013.8 HRD VITA Consulting 2008.6.2-2014.6.11 |
학습내용
차시 |
내용 |
1차시 |
행복한 도전의 변화관리 |
2차시 |
적극적인 도전을 통한 변화관리 |
3차시 |
변화에 저항하는 원인분석, 저항에 맞서는 변화관리 |
4차시 |
강점을 활용한 위기상황 극복의 변화관리 |
5차시 |
임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기 |
6차시 |
서로 힘이되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성 |
7차시 |
변화속의 긍정적인 의사결정 |
8차시 |
삶을 가치있게 만드는 전략적 사고 |
9차시 |
팀원의 정서를 긍정적으로 관리하는 변화관리 리더십 |
10차시 |
팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션 |
11차시 |
가치있는 삶으로 바꾸는 전략적 비전관리 |
12차시 |
목표를 달성하는 몰입 |
13차시 |
혁신으로 이끄는 긍정적 사고 |
14차시 |
혁신을 가속화 하는 팀원의 직업정신 |
15차시 |
혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리 |
16차시 |
환경변화를 내재화하는 정서관리 |
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학습내용
차시 |
내용 |
1차시 |
행복한 도전의 변화관리 |
2차시 |
적극적인 도전을 통한 변화관리 |
3차시 |
변화에 저항하는 원인분석, 저항에 맞서는 변화관리 |
4차시 |
강점을 활용한 위기상황 극복의 변화관리 |
5차시 |
임파워먼트로 성공 경험을 만들어 주기 |
6차시 |
서로 힘이되는 혁신팀의 긍정적 관계 형성 |
7차시 |
변화속의 긍정적인 의사결정 |
8차시 |
삶을 가치있게 만드는 전략적 사고 |
9차시 |
팀원의 정서를 긍정적으로 관리하는 변화관리 리더십 |
10차시 |
팀원의 감정관리를 위한 감성 커뮤니케이션 |
11차시 |
가치있는 삶으로 바꾸는 전략적 비전관리 |
12차시 |
목표를 달성하는 몰입 |
13차시 |
혁신으로 이끄는 긍정적 사고 |
14차시 |
혁신을 가속화 하는 팀원의 직업정신 |
15차시 |
혁신으로 인한 감정관리 및 문화관리 |
16차시 |
환경변화를 내재화하는 정서관리 |
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평가기준
평가항목 |
진도율 |
시험 |
과제 |
진행단계평가 |
수료기준 |
평가비율 |
- |
80% |
10% |
10% |
- |
수료조건 |
80% 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
0점 이상 |
60점 이상 |
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